9 KŁAMSTW NA TEMAT ROZWOJU OSOBISTEGO

4. Burza mózgów Posługujemy się tą samą korporacyjną nowomową, nosimy podobne garnitury, wakacje spędzamy w kurortach, które polecili nam koledzy z biura. Mimo to uważamy się za cudownych odmieńców o niezależnych i wyrazistych poglądach. Utwierdzają nas w tym menedżerowie organizujący co rusz burzę mózgów. Skoro chcą, abyśmy swobodnie zgłaszali swoje pomysły i dzielili się swymi wnikliwymi obserwacjami i refleksjami, najwidoczniej cenią nasz wyjątkowy indywidualizm i ponadprzeciętny iloraz inteligencji. Kłopot z burzą mózgów polega na tym, że kontrolę nad dyskusją zwykle przejmuje jakaś silna, dominująca osobowość. A pozostali zaczynają mówić dokładnie to, co chce ona usłyszeć. W końcu kolorowa mieszanka opinii zamienia się w jednomyślność rodem ze zjazdów PZPR. Zamiast jednak odrzucać tę metodę, można ją ulepszyć. Jak? Przed spotkaniem uczestnicy powinni dostarczyć kartki ze swoimi pomysłami i opiniami na dany temat. Wtedy trudniej będzie im się wycofać ze swego zdania pod wpływem grupy lub apodyktycznego lidera.